LCYtech風險管控與追蹤項目，將價值創造過程的六大投入劃分為七大風險管控與追蹤項目，定期透過 SWOT 與 PEST 分析，清楚內外部情勢與強弱危機分析。

每年因生產相關之原物料、能資源、產品、作業活動、服務等內外相關事項，會對環境產生衝擊影響的項目進行 定期或臨時性鑑別及量化評估，包含常態、異常、緊急狀態及過去、現在、未來潛在，均為考量範圍，是整體性的綜合性風險鑑別及評估。